知識(shí)型員工管理六法則
2014-10-27
（1）堅(jiān)持以人為本，尊重人性，給知識(shí)型員工以實(shí)現(xiàn)充分個(gè)人價(jià)值的發(fā)展空間。
（2）不拘一格，招賢納士，將最優(yōu)秀的知識(shí)型人才吸收到企業(yè)中來(lái)。
（3）充分授權(quán)，委以重任，提高知識(shí)型員工的參與感。
（4）實(shí)施全面薪酬戰(zhàn)略，給知識(shí)型員工以充分的激勵(lì)。
（5）開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)選拔，使知識(shí)型員工隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)。
（6）采取寬容式管理，實(shí)行彈性工作制度，為知識(shí)型員工創(chuàng)造寬松的
